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Il primo episodio della globalizzazione: la creazione dell'Impero mongolo o l'economia di Chinggis Khan

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Il primo episodio della globalizzazione: la creazione dell'Impero mongolo o l'economia di Chinggis Khan

Di Ronald Findlay e Mats Lundahl

Documento in linea (2005)

Riepilogo: Findlay e Lundahl esplorano come la natura nomade della società mongola, che era il risultato della bassa popolazione e delle dure condizioni naturali delle steppe, si prestasse a un'espansione unificata su scala globale sotto. Findlay applica un modello economico che mostra come le conquiste di Chinggis Khan estendessero l'area utilizzata per la produzione e per le entrate fiscali e aumentassero la popolazione con ogni nuovo territorio in modo da poter mantenere un esercito aumentato ed efficace. Ha abbattuto le tradizionali strutture di potere in cui molti capi tribù avrebbero gareggiato e saccheggiato la diminuzione della produttività e delle entrate. Unificò i capi tribù nel 1206 non solo attraverso la propria potenza militare, ma anche fornendo incentivi alla ricchezza dalle “guerre lucrative. che potrebbe essere vinto solo attraverso un fronte unificato sotto un leader sovra-tribale ". Nel 1279, sotto le conquiste di Kubilai Khan, era "il più grande impero continuo che il mondo abbia mai visto, fino ai giorni nostri", dalla Siberia alla Polonia, dall'Indocina al confine meridionale dell'Iraq.

Introduzione: Quando il comunismo cadde nell'Unione Sovietica nel 1989, l'economia e la società mongola in generale ricevettero un tremendo shock. All'improvviso gli aiuti esteri sovietici sono scomparsi completamente e il commercio estero è praticamente crollato. Il PIL è sceso di oltre il 20% in soli quattro anni e, nonostante un graduale miglioramento in seguito, il livello del 1989 non è stato finora raggiunto di nuovo. La Mongolia è stata gettata bruscamente in un mondo in rapida globalizzazione senza esserne preparata. La caduta del comunismo, un sistema in vigore da circa 65 anni, ha costretto la Mongolia alla globalizzazione in modo drammatico, con poco per attutire il suo impatto immediato. Il paese è diventato, per così dire, una "vittima" della globalizzazione.

Il fatto che la Mongolia sia stata vittima della globalizzazione si distingue come un'amara ironia della storia una volta che iniziamo ad estendere la prospettiva all'indietro nel tempo. Nell'attuale era della tecnologia dell'informazione, dell'aumento del commercio internazionale e della mobilità dei fattori, è facile dimenticare che la globalizzazione non è un fenomeno degli ultimi giorni. Al contrario, tale visione vede implicitamente la globalizzazione non come un processo ma come uno stato: una prospettiva impossibile, data l'etichetta. L'unico modo sensato di avvicinarsi alla globalizzazione è prendere il termine alla lettera, come la storia di come il mondo è diventato globale, e quindi le radici devono essere cercate notevolmente più indietro nel tempo. Non tenteremo di fornire una risposta chiara alla domanda su quando e come "è iniziata" la globalizzazione. Sarebbe fuori luogo e inutile. Anche l'ispezione più superficiale della letteratura che si sta rapidamente accumulando su questo argomento indica che sembrano esserci tante risposte alla domanda quanti sono gli autori che l'hanno posta.

Una risposta definitiva è difficilmente necessaria per i nostri scopi attuali. È più che sufficiente notare che, se andiamo indietro di otto secoli, quella che fino a quel momento fu la più forte ondata o sforzo di globalizzazione fino ad ora nella storia proveniva dai mongoli. Erano i principali agenti del processo, cioè hanno "spinto" la globalizzazione, per così dire. Inutile dire che, dal punto di vista mongolo, il primo episodio della globalizzazione non aveva praticamente nulla in comune con quello attuale. Al contrario, il contrasto tra i due non potrebbe essere più luminoso. Dovrebbero essere visti come estremi opposti su una scala. Ad un estremo troviamo i Mongoli nel XIII secolo, come gli spacciatori attivi del processo, nel controllo praticamente completo di esso, e con potere più o meno totale di decidere la distribuzione dei benefici e dei costi che sono sorti nel corso dell'episodio . All'altro estremo della scala li troviamo come destinatari passivi, o addirittura vittime, come suggerito sopra, senza alcun potere di influenzare il corso degli eventi e i loro effetti.


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