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Storia di Spark I - Storia

Storia di Spark I - Storia



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Scintilla io

(Brig: t. 310; Ibp. 103'; b. 25'4N; dph. 12'8"; cpl. 90;
un. 10 18-pdr. auto., 2 lunghe 18 persone.)

Il primo Spark-a corsaro costruito nel 1813 a Sag Harbor, Long Island, N.Y., fu acquistato dalla Marina a Baltimora nel 1814 per il servizio nella guerra con l'Inghilterra. Tuttavia, la guerra finì prima che il brigantino potesse prendere il mare per il servizio attivo contro la Royal Navy.

Spark, comandato dal tenente Thomas Gamble, partì da New York il 20 maggio 1815 e salpò per il Mediterraneo per le operazioni dello squadrone del commodoro Stephen Decatur contro i pirati di Algeri. Raggiunse Gibilterra il 15 giugno e, due giorni dopo, aiutò nelle operazioni che portarono alla cattura della nave ammiraglia algerina, Mashuda, vicino a Capo de Gatt. Il 19, aiutò Epervier, Torch e Spitfire a portare Estedo a terra dove fu abbordata e catturata. Dopo aver navigato nel Mediterraneo durante l'estate, Spark salpò per casa il 6 ottobre in uno squadrone comandato dal commodoro William Bainbridge e raggiunse Newport, R.I., il 15 novembre e fu messo in disarmo per le riparazioni.

Rimesso in servizio il 1 luglio 1816, il brigantino salpò di nuovo per il Mediterraneo il 6 settembre portando una lettera del presidente degli Stati Uniti per la Giornata di Algeri e gli ordini che nominavano il commodoro Isaac Chauncey e il console generale Shalter per negoziare la pace. Spark navigò nel Mediterraneo fino al ritorno in patria nel 1821.

Nell'autunno del 1821, Spark, ora comandato dal tenente John H. Elton, partì da Boston per i Caraibi per operazioni contro i pirati. Nel gennaio 1822 catturò uno sloop olandese e portò lei e sette pirati a Charleston, Carolina del Sud, per il processo. Tornò ai Caraibi e trascorse più di tre anni a sopprimere i bucanieri. Il brigantino tornò a casa nel 1825 e fu venduto a New York nel 1826.


Ogni SparkContext avvia un'interfaccia utente Web, per impostazione predefinita sulla porta 4040, che visualizza informazioni utili sull'applicazione. Ciò comprende:

  • Un elenco di fasi e attività dello scheduler
  • Un riepilogo delle dimensioni RDD e dell'utilizzo della memoria
  • Informazioni ambientali.
  • Informazioni sugli esecutori in esecuzione

Puoi accedere a questa interfaccia semplicemente aprendo http://<driver-node>:4040 in un browser web. Se più SparkContext sono in esecuzione sullo stesso host, verranno associati a porte successive che iniziano con 4040 (4041, 4042 e così via).

Tieni presente che queste informazioni sono disponibili solo per la durata dell'applicazione per impostazione predefinita. Per visualizzare l'interfaccia utente Web dopo il fatto, impostare spark.eventLog.enabled su true prima di avviare l'applicazione. Ciò configura Spark per registrare gli eventi Spark che codificano le informazioni visualizzate nell'interfaccia utente nell'archiviazione permanente.


La nostra storia

Da 25 anni creare posti di lavoro sostenibili per i giovani negli Stati fragili. Leggi la nostra storia.

Solidarietà giovanile in azione
Nel 1994, la guerra in Bosnia è entrata nel suo secondo anno. Sebbene i crimini di guerra e le atrocità continuassero, la copertura dei media occidentali stava svanendo rapidamente. Un gruppo di giovani studenti ad Amsterdam ha formato la solidarietà giovanile con l'ex Jugoslavia (SPARK) per evidenziare cosa stava succedendo. Hanno guidato enormi marce per le strade della capitale olandese, cantando il loro appello per porre fine alla violenza.

1996-2008

Creare opportunità per imparare

Dopo la guerra in Bosnia e la dissoluzione dell'ex Jugoslavia, i giovani erano desiderosi di prendere in mano la situazione e ricostruire i loro paesi. Tuttavia, non avevano le opportunità educative per farlo.

SPARK ha iniziato a organizzare le prime scuole estive internazionali nella regione. Docenti provenienti da tutto il mondo hanno viaggiato per insegnare ai giovani di entrambe le parti dei conflitti in mezzo a carenze di energia, mancanza di alloggi adeguati e disordini.

Imprese in crescita in Palestina

Mentre le scuole estive fiorivano a Tuzla, Pristina e Mitrovica, 2000 km a est dei Balcani, i giovani laureati in Cisgiordania ea Gaza si trovavano di fronte a inutili prospettive di lavoro.

Unendo le forze con le organizzazioni locali, SPARK ha creato incubatori di imprese per aiutare le giovani startup a prosperare e creare nuovi posti di lavoro in un ambiente con il 70% di disoccupazione.

Da agricoltori rurali a imprenditori agricoli

In mezzo a sporadici conflitti violenti e instabilità economica, SPARK ha visto che in paesi come lo Yemen e il Sud Sudan, il miglioramento del settore agricolo ha combattuto la disoccupazione e aumentato la necessaria sicurezza alimentare. I programmi di sostegno all'agroalimentare, specificamente adattati alle catene del valore locali, hanno trasformato gli agricoltori di sussistenza in imprese e cooperative impegnate e commerciali.

10.000 borse di studio

Il conflitto in Siria continua a minacciare l'accesso dei giovani all'istruzione e al lavoro dignitoso.

In risposta, SPARK ha collaborato con centinaia di istituti di istruzione, organizzazioni governative e locali per fornire borse di studio per l'istruzione superiore e professionale per i giovani nei paesi ospitanti vicini.

SPARK è ora il più grande fornitore di borse di studio per i rifugiati siriani in Medio Oriente.

Oggi

Dopo 25 anni di adattamento a contesti difficili, SPARK è diventata esperta in sei servizi chiave che creano percorsi per l'occupazione in regioni fragili e colpite da conflitti.

Unendo il settore pubblico e privato, i responsabili politici e le ONG, forniamo ai giovani gli strumenti di cui hanno bisogno per avere successo nelle regioni colpite da conflitti, crisi climatiche e sfollamenti.


Contenuti

Il Postal Services Act 1987 divise l'allora ufficio postale neozelandese in New Zealand Post Limited (commerciante come NZPost), Telecom New Zealand Limited (commerciante come Telecom) e Post Office Bank Limited (commerciante come PostBank, venduta ad ANZ nel 1989) e tutti tre industrie progressivamente deregolamentate. Il prezzo di vendita di Telecom è stato considerato da alcuni estremamente basso, dato che Telecom aveva all'epoca il monopolio di tutte le linee telefoniche in Nuova Zelanda. [8]

Modifica degli anni '90

Nel 1990, Telecom è stata venduta a due società di telecomunicazioni con sede negli Stati Uniti, Verizon Communications (ex Bell Atlantic) e Ameritech, per 4,25 miliardi di dollari neozelandesi. [9] Dopo la privatizzazione di Telecom, è stato stipulato l'accordo Kiwi Share, che prevedeva che la società conservasse le chiamate urbane gratuite per i clienti residenziali. [10]

Nel 1991 Telecom si quota alle borse della Nuova Zelanda, dell'Australia e di New York. L'anno successivo Telecom ha implementato una connessione via cavo in fibra ottica da 200 milioni di dollari neozelandesi tra Australia e Nuova Zelanda. Sempre nel 1991, Roderick Deane è stato nominato amministratore delegato della società. Poi nel 1993 Ameritech e Bell Atlantic hanno ridotto la loro quota in Telecom a un 49,6% combinato e BellSouth New Zealand Limited (BellSouth), successivamente acquisita da Vodafone, ha creato la prima rete mobile per competere con Telecom.

Clear Communications ha raggiunto un accordo con Telecom nel 1995 sull'interconnessione dei servizi locali. Sempre nel 1995 Telecom ha creato First Media Ltd per sviluppare una rete televisiva via cavo attraverso Auckland e Wellington, chiamata First TV. Nel 1996 Telecom ha stabilito una centrale telefonica negli Stati Uniti per il traffico internazionale e ha lanciato Xtra, che è oggi il più grande provider di servizi Internet della Nuova Zelanda. [ citazione necessaria ]

Il 1997 ha visto Telecom riacquistare 1 miliardo di dollari neozelandesi delle sue azioni. L'anno successivo, Ameritech ha venduto la sua partecipazione del 24,8% in un'offerta pubblica internazionale e Bell Atlantic ha emesso note scambiabili convertibili nelle azioni Telecom che possedeva. Sempre nel 1998, Southern Cross Cables Limited (di proprietà della metà di Telecom) ha annunciato l'intenzione di costruire un cavo in fibra ottica che collegasse la Nuova Zelanda con l'Australia e il Nord America, e Vodafone New Zealand ha acquistato BellSouth e ha avviato una campagna per attirare i clienti Telecom nella sua rete. [ citazione necessaria ]

Nel dicembre 1997 [11] Patricia Reddy è stata nominata nel consiglio di amministrazione della Telecom. Rimase su di esso fino al 2008. [12] Nel marzo 2016 come Dame Patsy Reddy è stata nominata governatore generale designato della Nuova Zelanda.

Nel 1999, Telecom ha stabilito una presenza in Australia, acquistando il 78% di AAPT, la terza società di telecomunicazioni australiana. Telecom ha aggiornato la sua rete di telefoni pubblici a livello nazionale alla tecnologia delle smart card. Il servizio Internet a banda larga di Telecom basato su tecnologia ADSL, denominato JetStream, è stato lanciato e progressivamente implementato nelle centrali locali. Inoltre, in questo momento, Telecom ha iniziato ad addebitare i clienti che si collegavano a Internet utilizzando un numero dial-up locale, costringendo tutti gli ISP in Nuova Zelanda a passare a un numero dial-up 0867. Ciò ha comportato lamentele per violazione dell'accordo Kiwishare di Telecom in cui ai clienti residenziali è consentito chiamare gratuitamente le chiamate locali. Il decennio si è concluso con Theresa Gattung che è stata nominata nuovo CEO di Telecom, con Rod Deane che è passato alla carica di presidente. [ citazione necessaria ]

Modifica anni 2000

Nel 2000, Xtra ha registrato il suo 300.000° cliente. Telecom ha anche portato la propria partecipazione in AAPT al 100%.

All'inizio del 2002 sono emerse prove secondo cui Telecom aveva sfruttato uno standard contabile sconsiderato o realizzato in modo fraudolento su ordinazione (FRS38) per gonfiare il profitto registrato nel 2001 di circa 263 milioni di dollari. [13] Questo standard richiedeva alle holding di incorporare i profitti e le perdite delle società collegate nei conti del gruppo tramite "contabilità patrimoniale" tranne quando la collegata è insolvente. L'insolvenza è stata erroneamente interpretata come una prova sostanziale che la holding non parteciperà più ai profitti e alle perdite dei soci. La società collegata Southern Cross Cables ha pagato a Telecom $263 milioni di dividendi come da (nota 2 dei) conti annuali 2001 di Telecom, [14] $US200 milioni secondo i conti annuali di Southern Cross. [15] Southern Cross ha aperto per attività (limitate) nel novembre 2000 e il suo reddito da operazioni al 30 giugno 2001 è stato di soli 13 milioni di dollari (55 milioni di dollari per l'anno 2002). Southern Cross era insolvente per 24 milioni di dollari al 30 giugno 2000 e questo è aumentato a 280 milioni di dollari a giugno 2001 a causa dei dividendi e di altre spese (nette) (328 milioni di dollari nel 2002). I dividendi sono stati trattati come reddito nei conti di Telecom, non essendovi nulla in FRS 28 per dire che non dovrebbero esserlo, sebbene tale inclusione abbia violato un requisito generale che i conti presentino una rappresentazione corretta.

Nel 2003 è stato lanciato un nuovo logo. [16] [ una fonte migliore necessaria ]

Nel 2004 Telecom ha acquistato Gen-i Ltd (a maggio) e Computerland Ltd (a settembre). L'azienda ha anche vinto il Roger Award per la peggiore corporazione transnazionale operante in Nuova Zelanda.

Nel 2005 Telecom ha introdotto "Bitstream", un servizio ADSL a 256 kbit venduto a prezzi all'ingrosso (a circa il 10% in meno rispetto al prezzo al dettaglio) ad altri ISP. Telecom ha anche registrato un utile di 916 milioni di dollari neozelandesi. La società ha anche lanciato il negozio al dettaglio online Ferrit con circa 150 rivenditori. [17]

  • 9 maggio: è stata rilasciata una clip audio registrata il 2 marzo in cui l'amministratore delegato di Telecom Theresa Gattung ammetteva l'uso della confusione come principale strumento di marketing nel settore. La registrazione di marzo ha anche respinto il governo della Nuova Zelanda come "troppo intelligente per fare qualcosa di stupido" per quanto riguarda la regolamentazione. [18]
  • Fine maggio: Roderick Deane si dimette da presidente e viene sostituito da Wayne Boyd il mese successivo.
  • Luglio: Matt Crockett viene nominato CEO della nuova divisione Wholesale di Telecom. [19]
  • Tutte le filiali di Computerland in Nuova Zelanda vengono rinominate Gen-i.
  • 16 gennaio: La Librarians Association of New Zealand ha presentato una denuncia su una pubblicità di Telecom in cui 3 bambini in età scolare affermano che "Solo i bambini stupidi leggono libri, i bambini intelligenti hanno la banda larga". Inizialmente Telecom ha dichiarato che è il punto di vista dei bambini e non di Telecom e l'annuncio non è stato scritto, più tardi quella settimana Telecom ha scelto di modificare l'annuncio per rimuovere i commenti fatti dai bambini. [citazione necessaria]
  • 19 gennaio: è stato riferito che Paritai Drive, Orakei, una delle strade più ricche di Auckland, non è ancora in grado di ricevere un servizio a banda larga SL e ci sono molte altre aree ben popolate intorno alla Nuova Zelanda che non sono ancora in grado di ricevere la banda larga. Opposition Woosh Wireless ha immediatamente testato il proprio servizio nell'area e ha offerto ai residenti l'opportunità di unirsi al servizio a banda larga wireless. [20][21]
  • 5 febbraio: Telecom annuncia che da marzo 2007 inizierà il lancio di ADSL2+, più di un anno dopo l'inizio previsto per il lancio.
  • 31 marzo: Telecom chiude la sua vecchia rete 025 D-AMPS/TDMA con tutti i telefoni 025 cambiati in 027 (CDMA).
  • Maggio 2007: British Telecom ha discusso con il governo neozelandese in merito al controllo monopolistico da parte di Telecom della rete a banda larga neozelandese. Da tre a quattro anni prima, British Telecom si trovava in una posizione simile a quella in cui si trova ora NZ Telecom nella rete a banda larga britannica che da allora è stata smantellata e il governo neozelandese è desideroso di apprendere e possibilmente copiare il modello di sviluppo/regolamentazione/investimento utilizzato da la ditta britannica.
  • La Camera di Commercio di Auckland ha dichiarato pubblicamente che se Telecom non avesse investito in una rete ad alta velocità di nuova generazione, paragonabile a quella di altre nazioni occidentali, avrebbe finanziato un servizio privato basato su fibra ottica nella gamma di velocità di 100 megabit. La copertura proposta di questo sarebbe entro 200 m da un percorso che corre a sud dal CBD di Auckland (situato per consentire il collegamento del maggior numero possibile di aziende). A qualsiasi azienda o privato all'interno di questo intervallo verrebbe offerto un collegamento.
  • 28 giugno: Telecom ha annunciato che Paul Reynolds, CEO di BT Wholesale, è stato selezionato come nuovo CEO, a partire dal 27 settembre. [22]Simon Mutter è stato nominato amministratore delegato ad interim. [23]
  • 30 giugno: Theresa Gattung si dimette da CEO, [24] con un pagamento di uscita segnalato di $ 5,125 milioni. [25]
  • 27 settembre: il dott. Paul Reynolds diventa CEO di Telecom.
  • 21 novembre: Mark Ratcliffe, Chief Operating Officer for Technology, viene nominato CEO della prossima divisione di rete di Telecom.
  • 16 gennaio: Telecom annuncia la costituzione di Chorus, la sua nuova divisione di infrastrutture di rete. [26][27]
  • 31 marzo: Telecom si separa ufficialmente in tre divisioni (Chorus, Telecom Wholesale, Telecom Retail)
  • 1 aprile: Russ Houlden, un collega di Reynolds in BT, viene nominato Chief Financial Officer. Sostituisce Marko Bogoievski, che si è unito a Infratil.
  • 12 gennaio: Telecom annuncia la chiusura del suo negozio al dettaglio online ferrite. [17]
  • Agosto: è emersa una controversia industriale tra Chorus e Engineering, Printing and Manufacturing Union dopo che i contratti di assistenza nelle regioni di Auckland e Northland sono stati assegnati alla società australiana Visionstream, che prevedeva di modificare i contratti di lavoro dei tecnici in un modello di appaltatore dipendente. [28][29]

Ad ottobre è stato annunciato un nuovo logo.

Modifica anni 2010

  • Novembre: Telecom si trasferisce nel suo quartier generale mondiale di nuova costruzione in Victoria St nel CBD di Auckland. Costando allo sviluppatore $ 280 milioni, sarà composto da 2700 dipendenti e sarà la più grande mossa aziendale nella storia della Nuova Zelanda.
  • 24 maggio: Crown Fiber Holdings ha annunciato che Telecom è riuscita a collaborare con il governo per costruire una rete in fibra.
  • 9 giugno: la National Business Review rivela che nei documenti dell'OIA il Dipartimento degli affari interni ha ritenuto che almeno un messaggio di testo inviato da Telecom violasse l'Unsolicited Electronic Messages Act 2007. [30]
  • 1 dicembre: Telecom si dismette di Chorus, la divisione Network Infrastructure, in un'operazione di uno per cinque azioni, con Chorus che diventa una società quotata separatamente.
  • 9 dicembre: Telecom annuncia la vendita di AAPT per 450 milioni di dollari australiani [31]
  • 21 febbraio: Telecom annuncia un cambio di nome in "Spark", che è entrato in vigore l'8 agosto 2014 [32] per riflettere meglio la nuova direzione e le aspirazioni dell'azienda. [7]
  • 25 giugno 2014: Spark annuncia Lightbox, un servizio di streaming di film e programmi TV online, in concorrenza con Netflix e SkyTV. [33] Lightbox è stato pubblicato il 27 agosto 2014. [34]
  • 8 agosto: Telecom cambia nome in Spark. Le singole filiali dell'azienda vengono rinominate per riflettere il cambio di nome, ad esempio Telecom Mobile diventa Spark Mobile, Telecom Foundation diventa Spark Foundation, Gen-i viene rinominata Spark Digital. L'azienda ha mantenuto il logo a forma di stella esistente con ogni divisione utilizzando un colore diverso per il logo come argento per Spark New Zealand, arancione o rosa per i negozi Spark Home e Mobile, verde per Spark Business e viola per Spark Digital.
  • 5-7 settembre: Spark subisce interruzioni a livello nazionale a causa di un attacco denial of service, che si ritiene abbia avuto origine in gran parte da malware che si è installato sui computer dei clienti quando hanno fatto clic su collegamenti dannosi a foto di celebrità trapelate ad agosto. [35]
  • 12 agosto: Spark ha rilasciato un nuovo servizio consumer basato su cloud chiamato Morepork, che offre servizi di sicurezza basati su smart home. Ciò ha consentito ai consumatori di acquistare hardware e servizi di sicurezza tramite un abbonamento mensile per il monitoraggio domestico collegato al proprio telefono cellulare. [36]
  • 7 dicembre: Spark ha acquistato una società di servizi IT con sede nell'Isola del Sud, Computer Concepts Ltd, per $ 50 milioni di NZD. [37]
  • 14 marzo: Spark ha lanciato il suo servizio di streaming sportivo in abbonamento Spark Sport. Il servizio sarebbe stato in competizione con Sky Sport (Nuova Zelanda) che all'epoca aveva quasi il monopolio sui diritti sportivi della pay TV in Nuova Zelanda.
  • 19 dicembre: è stato annunciato che Spark avrebbe venduto il suo servizio di streaming Lightbox alla società televisiva satellitare Sky Television, che intende fondere Lightbox nel proprio servizio di streaming online Neon nel 2020. A seguito della fusione, Spark collaborerà con Sky per realizzare il servizio a disposizione dei clienti Spark attraverso le offerte di intrattenimento della società di telecomunicazioni. [38][39][40]

Rete mobile Modifica

Telecom ha avviato i primi servizi di rete cellulare utilizzando AMPS nel 1987. Questo è passato ai servizi digitali D-AMPS TDMA nei primi anni '90. Il servizio nella banda 800 MHz ha fornito un'ampia copertura geografica e ha fissato l'asticella per le prestazioni del servizio per molti anni.

Nel 1996 Telecom ha introdotto una rete dati cellulare innovativa e prima sul mercato nota come CDPD (Cellular Digital Packet Data) che ha fornito connessioni IP con mobilità. Introdotti sul mercato dal Product Manager, David Beale, sono riusciti nelle primissime connessioni di dispositivi iOT nella regione, collegando tra le altre cose, i distributori automatici di Coca Cola, i corrieri delle poste NZ e il monitoraggio dei pacchi e i dati di telemetria dalle regate dell'Americas Cup Yacht ad Auckland per alimentare un servizio di grafica televisiva in tempo reale.

Telecom Mobile, la divisione mobile di Telecom, ha raggiunto 500.000 clienti mobili collegati alla sua rete nel 1998, che sono raddoppiati a un milione di clienti entro il 2000. Nel 2005, un phreaker di nome ^dio ha esposto una vulnerabilità con la rete mobile, consentendo l'accesso pubblico a quasi segreteria telefonica di chiunque in risposta alle preoccupazioni sulla privacy e sulla sicurezza, questo problema di rete è stato risolto.

Il 31 marzo 2007 la rete cellulare 025 D-AMPS ("TDMA") è stata chiusa. [41] Quindi, l'8 giugno dello stesso anno, Telecom Mobile ha annunciato l'intenzione di costruire una rete ibrida W-CDMA/UMTS-CDMA 850 MHz, [42] basata sulla tecnologia WCDMA HSPA, per sostituire infine la sua attuale rete CDMA EV-DO . Il 29 maggio 2009, Telecom ha lanciato al pubblico la sua nuova rete, denominata "XT". [43]

Nel dicembre 2009 [44] e febbraio 2010, [45] [46] la nuova rete mobile XT di Telecom ha registrato guasti di alto profilo per molti clienti in località da Taupo sud, a causa di un guasto del controller di rete radio a Christchurch. A seguito della perdita del servizio, Telecom ha offerto un pacchetto di compensazione di cinque milioni di dollari per i suoi clienti. [47]

Nell'aprile 2010, Telecom ha rilasciato il suo primo telefono Android sulla rete mobile XT, l'LG GW620.

In data 31 luglio 2012 è stata chiusa la rete mobile Telecom CDMA. [48]

Nel settembre 2013, Telecom ha lanciato ufficialmente il nuovo marchio e piani Ultra Mobile. Questi piani includono un aggiornamento 4G gratuito (4G è stato reso disponibile più tardi nel novembre 2013) con 1 GB di dati al giorno dagli hotspot WiFi Telecom. [49] Nell'ottobre 2013, Telecom ha chiesto l'autorizzazione per acquisire i diritti di gestione per parti dello spettro a 700 MHz con l'intenzione di contribuire allo sviluppo della sua rete mobile 4G. [50]

Regolamentazione del settore e ristrutturazione aziendale Modifica

Nel 2000, il governo della Nuova Zelanda ha condotto una revisione completa del regime normativo nel settore delle telecomunicazioni. Successivamente, nel 2001 è stata approvata la legge sulle telecomunicazioni, che tra l'altro ha stabilito il ruolo di commissario per le telecomunicazioni.

In una decisione del governo del 3 maggio 2006, Telecom è stata costretta a disaggregare l'anello locale, per fornire "accesso a Internet a banda larga veloce ea prezzi competitivi". [51] La decisione ha influito in modo significativo sulla quota di mercato della società [52] e ha consentito ai concorrenti (come TelstraClear, Orcon e Ihug) di offrire banda larga e altri servizi di comunicazione in tutta la Nuova Zelanda installando le proprie apparecchiature in cambio. [53] [54] L'annuncio di questa decisione è stato affrettato prima del previsto, poiché i documenti sono stati trapelati a Telecom che ha informato il governo della perdita. È stato ampiamente riportato che il governo aveva intenzione di fare l'annuncio durante il bilancio 2006. La maggior parte dei concorrenti di Telecom e molti commentatori indipendenti come InternetNZ e Paul Budde hanno applaudito alla decisione, con l'opposizione all'unbundling proveniente dalla Business Roundtable, Federated Farmers e Bruce Sheppard (che rappresenta gli azionisti di Telecom). La normativa è stata introdotta per consentire le modifiche normative. Altri tre partiti politici (New Zealand First, [55] Green Party [56] e United Future) [57] hanno sostenuto la decisione, che darebbe al governo almeno 66 voti se non ci fossero voti contrari alla linea del partito. Il principale partito nazionale di opposizione inizialmente si è opposto alla decisione sulla separazione, ma in seguito ha votato a favore dopo un'audizione di una commissione ristretta. Ciò ha lasciato solo la parte ACT ad opporsi alla decisione.

La società è stata poi interessata da una serie di altre decisioni del governo. In primo luogo, all'inizio di giugno 2006, la Commissione Commercio si è pronunciata sulla controversa questione delle tariffe di terminazione della telefonia mobile, annunciando che le chiamate tra un telefono fisso e un telefono mobile all'interno di un confine geograficamente definito potrebbero essere collegate gratuitamente. Questa sentenza ha permesso a Vodafone New Zealand di creare un prodotto di telefonia mobile che potrebbe anche fornire chiamate urbane gratuite. Quindi, la Commissione per il commercio ha concesso a due concorrenti di Telecom, CallPlus e ihug, l'accesso a un servizio bitstream disaggregato e senza restrizioni, che consentirebbe loro di fornire servizi a banda larga competitivi. [ citazione necessaria ]

Il 27 giugno 2006, la società ha annunciato che avrebbe separato volontariamente la propria attività in due unità operative separate: all'ingrosso e al dettaglio. [58] Il governo ha introdotto la legge di modifica delle telecomunicazioni nel novembre 2006 per obbligare Telecom ad aprire la propria rete ai concorrenti. Il disegno di legge divide ufficialmente Telecom in tre business unit dal 31 marzo 2008, con l'accesso alla rete separato dalle unità all'ingrosso e al dettaglio. [59]

Nel gennaio 2012 Telecom ha lanciato una nuova Rete Mobile rivolta al mercato giovanile denominata Cellulare magro [60]

Il 28 marzo 2013, Telecom ha annunciato che avrebbe ridotto i livelli di personale mediante vincoli all'attività di reclutamento e licenziamenti. Ciò è seguito dalla speculazione di MP Clare Curran che fino a 1500 posti di lavoro sarebbero stati tagliati dall'azienda. [61]

Spark è il più grande provider di servizi Internet della Nuova Zelanda. In precedenza era chiamato Xtra. Il secondo ISP più grande nel mercato della Nuova Zelanda è Vodafone NZ, una posizione che ha acquisito quando ha acquistato TelstraClear nel 2012. [62] [ una fonte migliore necessaria ]

Spark offre una linea di abbonato digitale asimmetrica (ADSL), una linea di abbonato digitale a velocità di bit molto elevata (VDSL) e una banda larga su linea fissa in fibra ottica (FTTP). I clienti FTTP possono scegliere tra 30/10 Mbit/s, 100/20 Mbit/s, 200/20 Mbit/s, 200/200 Mbit/s, o in aree selezionate, 900/400 Mbit/s velocità massima (down/up ). Le velocità di download dei clienti ADSL e VDSL sono limitate solo a ciò che la loro linea e le loro apparecchiature possono gestire. Tutti e tre offrono piani con limite di dati e illimitati. I clienti con limite di dati possono scegliere di pagare un extra per GB (o parte di esso) oltre il limite di dati o di ridurre la velocità a 128 kbit/s senza alcun addebito una volta superato il limite. I piani illimitati non hanno limiti di dati.

Spark Ultra Mobile è il secondo operatore di telefonia mobile della Nuova Zelanda per quota di mercato, dopo Vodafone. [63] La rete mobile di Telecom è stata denominata "XT" e opera a 850 MHz a livello nazionale (con una sovrapposizione di circa 2100 MHz nelle aree urbane) e fornisce connettività dati 3G ovunque vi sia copertura.

Telecom originariamente gestiva una rete mobile TDMA (AMPS, Digital D-AMPS/TDMA), che è stata sostituita dalla sua rete CDMA. La rete TDMA è stata disattivata il 31 marzo 2007 e la maggior parte dei suoi clienti è migrata a CDMA. La rete CDMA EV-DO è stata commercializzata come T3G, un sistema mobile di terza generazione da 2 MB. Telecom ha annunciato l'8 giugno 2007 l'intenzione di costruire una rete W-CDMA/UMTS, [42] chiamata XT Mobile Network, basata sulla tecnologia WCDMA HSPA, per sostituire la sua attuale rete CDMA EV-DO. La rete è stata lanciata il 29 maggio 2009. Le specifiche di XT sono state scelte per allinearlo a una serie di altre reti nei territori d'oltremare, come Next G di Telstra (in Australia), inoltre i servizi a 850 MHz possono coprire distanze geografiche maggiori e penetrano negli edifici in modo più efficace rispetto alle frequenze più alte. La rete CDMA ha funzionato in parallelo con XT fino alla sua chiusura il 31 luglio 2012.

La rete TDMA utilizzava il prefisso mobile 025, utilizzando una combinazione di numeri di abbonati a sei e sette cifre. Con il passaggio a CDMA, Telecom è passata al prefisso 027 e ha standardizzato i numeri degli abbonati a sette cifre, aggiungendo un 4 all'inizio dei vecchi numeri a sei cifre.

Numeri dei clienti e quota di mercato Modifica

Nel 2005 Telecom ha lanciato la prima rete 3G della Nuova Zelanda, utilizzando il marchio T3G. Essendo la prima nel mercato 3G, insieme a un marketing aggressivo e un pacchetto di messaggistica di testo da $ 10 al mese, Telecom è stata in grado di recuperare una quota di mercato da Vodafone. Nel novembre 2005 Telecom ha registrato 72.000 nuovi clienti di telefonia mobile, rispetto ai 27.000 di Vodafone.

Nel 2009 la quota mobile è stata ulteriormente diminuita con i nuovi arrivati ​​di 2 gradi che sono entrati nel mercato sia Vodafone che Telecom hanno perso clienti (rispettivamente 25.000 e 19.000), alcuni dei quali Telecom ha perso a causa della sua immagine inaffidabile dopo le interruzioni. In risposta a ciò, Telecom ha aumentato il proprio marketing e migliorato l'offerta di piani.

Di seguito sono riportati i numeri dei clienti e le informazioni sulle quote di mercato per Telecom Mobile, coprendo sia le reti TDMA e CDMA ora disattivate sia l'attuale rete XT.

Trimestre Numero di clienti Quota di mercato %
dicembre 1999 858,000 68.37%
dicembre 2000 1,150,000 60.43%
dicembre 2001 1,379,000 56.94%
dicembre 2002 1,229,000 50.18%
dicembre 2003 1,298,000 49.95%
novembre 2005 1,600,000 46%
marzo 2007 1,900,000 49%
febbraio 2010 2,152,000 44.4%
agosto 2012 1,600,000 32.2%

Spark Sport è un servizio di streaming sportivo della Nuova Zelanda, di proprietà e gestito da Spark. Il servizio è stato lanciato il 14 marzo 2019 dopo che Spark ha ottenuto i diritti di trasmissione della Nuova Zelanda su vari eventi del World Rugby, tra cui la Coppa del mondo di rugby 2019 un anno prima. Durante quel periodo, Spark Sport ha ottenuto i diritti su diversi altri sport per costruire il suo catalogo, fino a quando il servizio di streaming non è stato pronto per il lancio, la copertura è stata sublicenziata a TVNZ per lo schermo. La sua prima grande trasmissione sportiva in diretta è stata lo streaming del Gran Premio di F1 australiano 2019.

Si temeva che la trasmissione della Coppa del mondo di rugby di Spark avrebbe avuto difficoltà con le capacità di Internet della Nuova Zelanda, specialmente nelle comunità rurali e il numero di spettatori previsto in streaming delle partite, con conseguenti problemi simili alla trasmissione della Coppa del mondo FIFA 2018 di Optus Sport in Australia. Nella seconda giornata della Coppa del mondo di rugby, Spark Sport ha sofferto di problemi tecnici durante il live streaming della partita tra Nuova Zelanda e Sudafrica, impedendo agli spettatori di guardare la partita, di conseguenza la trasmissione del secondo tempo è stata trasmessa in simultanea dalla televisione tradizionale su TVNZ Duke come parte di un piano di emergenza con l'emittente in chiaro TVNZ per problemi durante la Coppa del mondo di rugby. Gli spettatori avrebbero continuato a segnalare problemi durante il torneo, nonostante i problemi a cui Spark ha risposto notando che non c'erano problemi dalla loro fine nel feed di trasmissione e che i problemi riscontrati erano dovuti alla configurazione dei dispositivi di streaming del singolo spettatore.

Dopo la trasmissione della Coppa del mondo di rugby del 2019, Spark Sport ha annunciato di aver assicurato un contratto di trasmissione di sei anni con New Zealand Cricket per tutto il cricket nazionale e internazionale giocato in Nuova Zelanda. I diritti erano stati precedentemente detenuti da Sky Sport per oltre 25 anni. La copertura del cricket di Spark Sport è presentata da Scotty Stevenson, con analisti e commentatori regolari tra cui Mark Richardson, Craig McMillan, Craig Cumming, Brendon McCullum, Grant Elliott, Stephen Fleming, Rebecca Rolls e Frances Mackay.

Spark Sport sarà l'emittente ospite per la Coppa del mondo di rugby femminile 2021 che si terrà in Nuova Zelanda.

Spark aveva precedentemente trasmesso sport attraverso il suo servizio di video on-demand in abbonamento Lightbox in collaborazione con Coliseum Sports Media per fornire un servizio di streaming sportivo in abbonamento chiamato Lightbox Sport in streaming golf, calcio della Premier League inglese e rugby francese Top 14.

Sport Modifica

    Cricket nazionale e internazionale giocato in Nuova Zelanda. Cricket nazionale e internazionale giocato nel Regno Unito.
  • Momenti salienti degli eventi ICC.

Quando Telecom deteneva il monopolio generale delle telecomunicazioni neozelandesi, fu criticata per aver utilizzato il suo status di operatore storico per applicare prezzi elevati. I prezzi sono successivamente diminuiti poiché la concorrenza sul mercato è aumentata.

I concorrenti hanno affermato che Telecom avrebbe adottato pratiche sleali per impedire loro di guadagnare terreno, ad esempio rivendendo la capacità di banda larga a Xtra a prezzi inferiori rispetto ad altri ISP. [ citazione necessaria ] Nel luglio 2005, due dozzine di fornitori di servizi Internet hanno presentato un reclamo formale alla Commissione per il commercio della Nuova Zelanda tramite una lettera. [64] Particolarmente assenti dall'elenco dei firmatari erano l'ISP di Telecom, Xtra, e diversi ISP di proprietà del suo principale concorrente, TelstraClear. Il 1 febbraio 2007 il Consumers' Institute ha conferito a Telecom il suo "premio per il culo supremo" per i prodotti scadenti per il suo servizio a banda larga Xtra, il direttore esecutivo del Consumers Institute David Russell ha affermato che da quando Telecom ha "liberato" le sue velocità di banda larga, l'istituto è stato "inondato di lamentele di velocità inferiori e ritagli frustranti". [65] Telecom ha ricevuto il Roger Award più di una volta, nel 2004 e nel 2007 – e solo la seconda compagnia è stata premiata come tale, con la defunta TranzRail che è stata la prima. [66]

Il Tesoro neozelandese una volta stimava che la perdita economica dell'(ora ex) monopolio di Telecom fosse nell'ordine di $ 50- $ 250 milioni all'anno. [ citazione necessaria ] Un altro studio commissionato nel 1998 dal concorrente Clear (in seguito TelstraClear) stimava che la perdita fosse di 400 milioni di dollari l'anno. A livello di vendita al dettaglio, Telecom deve ora affrontare la concorrenza in tutte le aree: cellulare, Internet, chiamate a pagamento e, in base agli sviluppi in corso, nelle chiamate locali. A livello di rete, questi servizi al dettaglio spesso rivendono prodotti Telecom all'ingrosso.

Telecom ha affermato [67] che uno dei motivi della scarsa diffusione della banda larga in Nuova Zelanda era dovuto al fatto che gli abbonati residenziali neozelandesi godono di chiamate urbane gratuite. Telecom ha affermato che "i clienti hanno la possibilità di passare a servizi a banda larga più veloci, ma le chiamate urbane gratuite creano un disincentivo consentendo loro di utilizzare la connessione remota per tutto il tempo che desiderano" (cioè non devono pagare una tariffa di chiamata al minuto mentre utilizzando il dial-up, a differenza di molti altri paesi in cui le chiamate locali sono a pagamento). Tuttavia, alcuni esperti e concorrenti non erano d'accordo, incluso il segretario dell'OCSE. [68]

Telecom failed to reach their self-imposed goal of around 83,333 wholesale broadband customers by the end of 2005. During her opening address to parliament, Prime Minister Helen Clark criticised the state of the internet in New Zealand. [69] This was followed by extensive criticism in the media such as in two high-profile television programmes, in two episodes of Campbell Live (whose past major sponsors include Telecom), during which CEO Theresa Gattung was challenged by host John Campbell, and an episode of the New Zealand edition of Sunday. Critical articles had been published by various magazines and newspapers, including the largest newspaper, L'araldo della Nuova Zelanda. Of significance, many of these were lengthy and high-profile articles compared to many previous articles critical of Telecom — among the most noticeable of these was published by the National Business Review, in which it was stated that "Far from being 'Xtraordinary', as its multimillion dollar advertising would have you believe, Telecom is strangling the nation's advancement." While in Wellington for an ICANN meeting, Vint Cerf was reported to have made a personal visit to David Cunliffe, the telecommunications minister where it is believed he recommended that Telecom be unbundled. [70] [71] The government investigated whether it needed to force Telecom to unbundle the network, thereby allowing other companies access and improving broadband service for consumers.

From 2007, Yahoo! provided Telecom's email service, which came under heavy criticism in early 2013 following a spam and phishing attack described as the biggest to have ever hit the country. [72] Telecom and Yahoo! automatically reset tens of thousands of users' passwords. [73] In April, Telecom announced that despite the issue, it would keep Yahoo! on as an email provider. [74] Problems with Telecom's YahooXtra email continued into December 2013 and further into 2014 with the latest problems reported on 10 January. [75] They later moved their mail service to SMX, a New Zealand-based provider, in May 2017. [76]


History Server Configurations

In order to store event logs for all submitted applications, first, Spark needs to collect the information while applications are running. By default, the spark doesn’t collect event log information. You can enable this by setting the below configs on spark-defaults.conf

  • Enable by setting the configuration spark.eventLog.enabled to true .
  • Specify where to store the event log history using spark.history.fs.logDirectory and spark.eventLog.dir , by default the location is file:///tmp/spark-events . You need to create the directory in advance.

Spark keeps a history of every application you run by creating a sub-directory for each application and logs the events specific to the application in this directory.

You can also set the location like an HDFS directory so history files can be read by the history server.


Spark runs on Hadoop, Apache Mesos, Kubernetes, standalone, or in the cloud. It can access diverse data sources.

You can run Spark using its standalone cluster mode, on EC2, on Hadoop YARN, on Mesos, or on Kubernetes. Access data in HDFS, Alluxio, Apache Cassandra, Apache HBase, Apache Hive, and hundreds of other data sources.

Comunità

Spark is used at a wide range of organizations to process large datasets. You can find many example use cases on the Powered By page.

There are many ways to reach the community:

  • Use the mailing lists to ask questions.
  • In-person events include numerous meetup groups and conferences.
  • We use JIRA for issue tracking.

Contributors

Apache Spark is built by a wide set of developers from over 300 companies. Since 2009, more than 1200 developers have contributed to Spark!

The project's committers come from more than 25 organizations.

If you'd like to participate in Spark, or contribute to the libraries on top of it, learn how to contribute.

Iniziare

Learning Apache Spark is easy whether you come from a Java, Scala, Python, R, or SQL background:


Understanding the spark gap transmitter

One of the key issues with the spark gap transmitter was that few people really understood its operation. In 1906, Professor Max Wein of Danzig in Germany published a paper in which he detailed his thorough analysis of the mechanisms behind the generation of radio signals using spark gap transmitters.

One of the main issues was that Wein showed that it was not necessary to use a long spark to generate a powerful radio signal. He also showed that it was possible to create a high level of efficiency and a single frequency by having close coupling between the spark circuit and the antenna circuit.


History of Spark I - History

Donations to Segue are exclusively designated to support Passion Spark.

History of Passion Spark and Segue

The history of Passion Spark began with Segue Career Guidance Program, Inc., a 501(c)(3) nonprofit. Passion Spark shares the same core mission as Segue, &ldquoTo engage people today to support their career successes tomorrow.&rdquo Now, under contract to Segue, Passion Spark represents Segue's only activity to support the Segue mission. Passion Spark engages those of different ages, from high school, college, college alumni, and those in mid-career, to a much deeper and more engaging level than did Segue.

Specifically , Passion Spark's Retreat Workshops occur over 20 hours, whereas Segue's in-class career speakers presented for just 20 minutes. Participants in mid-career already know what's it's like work in a dissatisfying career. Younger participants who are not yet in a career are gently guided, preemptively, to "Do what you love AND earn a good living."

To support these outcomes, foundations and philanthropists have donated to Segue and specifically designated that their funds be used to support participants to attend Passion Spark Retreats.

Historically, Segue provided over 90,000 Student Career Exposures (SCE: One SCE is one exposure to one career option by one live in-class speaker). Over 50,000 of the Segue participants were from low to very low income households. Segue produced outstanding outcomes as measured by Harvard University and California Lutheran University, as well as by student and teacher testimonials. Findings by these universities are summarized below under the button titled "Research."

Segue was highly regarded in the community , as described in a 4-minute summary video by a Superior Court Judge, a school Superintendent, a county District Attorney, a County Sheriff, a Probation Chief, and others, as found below under the button titled "Testimonials."

Unique to Segue was its proprietary self-scheduling software system, which enabled speakers, everyday members of the workforce, to self-schedule a convenient time to speak in three consecutive high school or college classrooms, for 20 minutes each, at the frequency requested by the teachers/professors. Speakers brought students real world examples from a large variety of careers, their careers, and reported actual examples of how behaviors such as initiative and perseverance generate career success.


You can press control + R , then start typing to search for your command. You can then press enter to run, or you can edit the command before running, like in readline.

Yes It is possible to use the use HISTORY command in spark shell

scala> :history

scala> ctrl + r

dpeacock's answer is probably the best you can get currently.

If you look at this SO question you can see that you could load the history yourself, but loading and running it is another story as I cannot seem to find a way to get access to the ILoop variable, which is the interactive loop that you could run an interpret command through.

To load the history, just do

You could wrap this all up in an object, but without the ILoop you would still need to copy and paste. Così. the short answer is not really

In Linux it will be present in /home/<userid>/scala_history for spark-shell


Spark Performance Monitoring with History Server

In this Apache Spark tutorial, we will explore the performance monitoring benefits when using the Spark History server. This Spark tutorial will review a simple Spark application without the History server and then revisit the same Spark app with the History server. We will explore all the necessary steps to configure Spark History server for measuring performance metrics. At the end of this post, there is a screencast of me going through all the tutorial steps.

This Spark Performance tutorial is part of the Spark Monitoring tutorial series.

What is the Spark History Server?

The Spark History server allows us to review Spark application metrics after the application has completed. Without the History Server, the only way to obtain performance metrics is through the Spark UI while the application is running. Don’t worry if this doesn’t make sense yet. I’m going to show you in examples below.

The Spark History server is bundled with Apache Spark distributions by default. The steps we take to configure and run it in this tutorial should be applicable to various distributions.

Spark Tutorial Overview

In this spark tutorial on performance metrics with Spark History Server, we will run through the following steps:

  1. Run a Spark application without History Server
  2. Review Spark UI
  3. Update Spark configuration to enable History Server
  4. Start History Server
  5. Re-run Spark application
  6. Review Performance Metrics in History Server
  7. Boogie
Step 1 Spark App without History

To start, we’re going to run a simple example in a default Spark 2 cluster. The Spark app example is based on a Spark 2 github repo found here https://github.com/tmcgrath/spark-2. But the Spark application really doesn’t matter. It can be anything that we run to show a before and after perspective.

This will give us a “before” picture. Or, in other words, this will show what your life is like without the History server. To run, this Spark app, clone the repo and run `sbt assembly` to build the Spark deployable jar. If you have any questions on how to do this, leave a comment at the bottom of this page. Again, the screencast below might answer questions you might have as well.

The entire `spark-submit` command I run in this example is:

`spark-submit --class com.supergloo.Skeleton --master spark://tmcgrath-rmbp15.local:7077 ./target/scala-2.11/spark-2-assembly-1.0.jar`

but again, the Spark application doesn’t really matter.

STEP 2 SPARK UI Review

After we run the application, let’s review the Spark UI. As we will see, the application is listed under completed applications.

spark tutorial completed applications

If we click this link, we are unable to review any performance metrics of the application. Without access to the perf metrics, we won’t be able to establish a performance monitor baseline. Also, we won’t be able to analyze areas of our code which could be improved. So, we are left with the option of guessing on how we can improve. Guessing is not an optimal place to be. Let’s use the History Server to improve our situation.

Step 3 Update Spark Configuration for History Server

Spark is not configured for the History server by default. We need to make a few changes. For this tutorial, we’re going to make the minimal amount of changes in order to highlight the History server. I’ll highlight areas which should be addressed if deploying History server in production or closer-to-a-production environment.

We’re going to update the conf/spark-defaults.conf in this tutorial. In a default Spark distro, this file is called spark-defaults.conf.template. Just copy the template file to a new file called spark-defaults.conf if you have not done so already.

Next, update 3 configuration variables

  • Set `spark.eventLog.enabled` to true
  • Set `spark.eventLog.dir` to a directory **
  • Set `spark.history.fs.logDirectory` to a directory **

** In this example, I set the directories to a directory on my local machine. You will want to set this to a distributed file system (S3, HDFS, DSEFS, etc.) if you are enabling History server outside your local environment.

STEP 4 Start HISTORY SERVER

Consider this the easiest step in the entire tutorial. All we have to do now is run `start-history-server.sh` from your Spark `sbin` directory. It should start up in just a few seconds and you can verify by opening a web browser to http://localhost:18080/

The most common error is the events directory not being available. If you discover any issues during history server startup, verify the events log directory is available.

STEP 5 Rerun the Spark Application

Ok, this should be another easy one. Let’s just rerun the Spark app from Step 1. There is no need to rebuild or change how we deployed because we updated default configuration in the spark-defaults.conf file previously. So now we’re all set, so let’s just re-run it.

STEP 6 Review Spark APplication Performance metrics in HISTORY SERVER

Alright, the moment of truth…. drum roll, please…

Refresh the http://localhost:18080/ and you will see the completed application. Click around you history-server-running-person-of-the-world you! You now are able to review the Spark application’s performance metrics even though it has completed.

Step 7 Boogie

Esatto. Let’s boogie down. This means, let’s dance and celebrate. Now, don’t celebrate like you just won the lottery… don’t celebrate that much! But a little dance and a little celebration cannot hurt. Yell “whoooo hoooo” if you are unable to do a little dance. If you can’t dance or yell a bit, then I don’t know what to tell you bud.

In any case, as you can now see your Spark History server, you’re now able to review Spark performance metrics of a completed application. And just in case you forgot, you were not able to do this before. But now you can. Slap yourself on the back kid.

Spark Performance with History Server Conclusion

I hope this Spark tutorial on performance monitoring with History Server was helpful. See the screencast below in case you have any questions. If you still have questions, let me know in the comments section below.

Risorse
  • For a more comprehensive list of all the Spark History configuration options, see Spark History Server configuration options
  • Speaking of Spark Performance Monitoring and maybe even debugging, you might be interested in Spark Scala with IntelliJ tutorial or Debug Scala Spark in IntelliJ tutorial
  • For more on Apache Spark
Screencast

Can’t get enough of my Spark tutorials? Well, if so, the following is a screencast of me running through most of the steps above


Guarda il video: Starr Park: Invest in the Future (Agosto 2022).